1、 设备进场管理：
设备进场时，工程部设备经理应及时到现场检查验收。设备验收应完成的项目：
1.外观检查必须齐全、清洁，设备必须60%-70%为新设备；
2.检查安全装置是否齐全有效；
3.检查接头连接可靠，定位销齐全；
3.机身不得有其他机组的设备标识。同时，应立即粘贴本工程的设备标牌，并在设备标牌上填写设备管理负责人姓名和设备自身编号。
设备自编号编制规则：施工队编号+设备名称首字母拼音+设备顺序号。设备名称第一个拼音字母：挖掘机为W，装载机为Z，钢板桩机为G，汽车吊为q，汽车吊为s，推土机为t，叉车为C，压路机为y。例如，设备自身编号为1-w-02，表示1施工队的2号挖掘机。

4、收集设备出厂合格证和设备操作证，要求施工队填写“设备报到台账”。账户形式见附表1。
5.填写设备验收单。样品见附表2；
6.填写《设备验收单》后，报监理进行设备检查。填写工程材料、构配件、设备审批表和进场设备清单。样表见附表3、4；附每台设备出厂合格证、操作证复印件，报检材料四份。每周六将原始资料交物资装备部，工程部保留复印件。
7、对司机进行设备安全操作规程技术交底，要求司机在交底记录上签字，并附上操作人员和设备的集体照片。定期收集交底资料原件，每周六交物资装备部，工程部留存一份。
2、 设备的使用和管理
1、根据《设备检验单》登记设备台帐，每周更新一次，周六送料送设备。在设备台账备注栏中填写动态内容，如报检完成、报检进行中、设备已收回等。设备台帐样表见附表5；
2、每周至少检查一次设备的安全性能，按附表6的项目进行检查填写，每周六整理后交物资装备部，工程部留存一份。
3、每月25日，各工程部汇总各施工队填写的设备运行维护保养记录（填写时间为上月26日至本月25日），于每月26日交物资装备部备案。
4、各工程部、施工队设备管理员每周参加安全部组织的设备、材料、临时用电和专项检查，并将隐患整改关闭信息发送给物资装备部和安全部。
3、 设备退出管理
1、退出设备必须将本工程的设备标牌撕掉后方可退出。如果发现设备有标志退出，相关责任人将受到处罚。
2、施工队必须在设备离开现场前通知工程部和物资设备部。工程部设备经理在设备台帐上做好记录，填写设备出厂检验资料，报监理检验。申请表与入境检查表相同。